¿En qué se diferencian las creencias limitantes de las creencias empoderadoras?

Las creencias limitantes son aquellas ideas o pensamientos que nos impiden avanzar y alcanzar nuestras metas. Todos tenemos algunas creencias limitantes, pero los emprendedores pueden verse especialmente afectados por ellas, ya que se enfrentan a muchos desafíos y riesgos al iniciar un nuevo proyecto o negocio.

Las creencias limitantes pueden tener un impacto negativo en el desarrollo personal y profesional de los emprendedores, ya que pueden:

• Reducir la confianza y la autoestima.
• Generar miedo, ansiedad y estrés.
• Limitar la creatividad y la innovación.
• Impedir el aprendizaje y el crecimiento.
• Provocar la procrastinación y la indecisión.
• Dificultar la comunicación y las relaciones.
• Afectar la salud física y mental.

Por eso, es importante identificar y superar las creencias limitantes que nos impiden emprender con éxito. A continuación, veremos algunas de las creencias limitantes más comunes que pueden afectar a los nuevos emprendedores y cómo podemos transformarlas en creencias potenciadoras.

1. «No soy lo suficientemente bueno/a»

Esta es una de las creencias limitantes más frecuentes y dañinas que puede tener un emprendedor. Se trata de una forma de auto-sabotaje que nos hace sentir que no tenemos la capacidad o los conocimientos necesarios para tener éxito.

Para superar esta creencia limitante, debemos reconocer nuestro valor y nuestras fortalezas, así como aceptar nuestras debilidades y áreas de mejora. También debemos ser conscientes de que nadie es perfecto ni sabe todo, y que el emprendimiento es un proceso de aprendizaje constante.

Una forma de transformar esta creencia limitante en una creencia potenciadora es decirnos: «Soy capaz de aprender y mejorar cada día».

2. «No tengo suficiente experiencia»

Otra creencia limitante muy común entre los emprendedores es pensar que no tienen la experiencia necesaria para triunfar. Esto puede hacer que se sientan inseguros a la hora de tomar decisiones y que posterguen el lanzamiento de su proyecto.

Para superar esta creencia limitante, debemos entender que la experiencia se adquiere con la práctica y la acción, no con la espera. Además, debemos aprovechar las oportunidades de formación, mentoría y networking que existen para los emprendedores, así como buscar el apoyo de otros profesionales o expertos en nuestro campo.

Una forma de transformar esta creencia limitante en una creencia potenciadora es decirnos: «Puedo adquirir la experiencia que necesito con mi trabajo y mi pasión».

3. «El éxito es para los demás, no para mí»

Esta creencia limitante puede hacer que el emprendedor se sienta inferior a otros empresarios o que sienta que el éxito es algo inalcanzable para él. Esto puede hacer que se rinda antes de intentarlo o que no tenga la confianza necesaria para llevar su proyecto adelante.

Para superar esta creencia limitante, debemos cambiar nuestra mentalidad y nuestra actitud hacia el éxito. Debemos definir qué significa el éxito para nosotros, según nuestros valores, objetivos y propósito, y no según lo que digan o hagan los demás. También debemos celebrar nuestros logros, por pequeños que sean, y reconocer nuestro potencial.

Una forma de transformar esta creencia limitante en una creencia potenciadora es decirnos: «El éxito es posible para mí si me lo propongo y trabajo por ello».

4. «No tengo suficiente dinero»

La falta de recursos económicos es una de las principales preocupaciones de los emprendedores. Sin embargo, si esta preocupación se convierte en una creencia limitante, puede hacer que el emprendedor postergue el lanzamiento de su proyecto o que no tenga la confianza necesaria para invertir en él.

Para superar esta creencia limitante, debemos ser realistas y planificar bien nuestro presupuesto, teniendo en cuenta los costes fijos y variables, los ingresos previstos y los posibles imprevistos. También debemos buscar fuentes alternativas de financiación, como subvenciones, préstamos, crowdfunding o inversores.

Una forma de transformar esta creencia limitante en una creencia potenciadora es decirnos: «Puedo conseguir el dinero que necesito para mi proyecto con mi esfuerzo y mi creatividad».

5. «Si fallo, seré un fracaso»

El miedo al fracaso es una creencia limitante muy común entre los emprendedores. Si esta creencia se convierte en una obsesión, puede hacer que el emprendedor se sienta paralizado y que no tome las decisiones necesarias para avanzar en su proyecto.

Para superar esta creencia limitante, debemos cambiar nuestra percepción del fracaso y verlo como una oportunidad de aprendizaje y mejora, no como un fin. Debemos asumir que el emprendimiento implica riesgos y errores, y que lo importante es saber cómo afrontarlos y superarlos. También debemos tener un plan B y una estrategia de salida en caso de que las cosas no salgan como esperamos.

Una forma de transformar esta creencia limitante en una creencia potenciadora es decirnos: «Si fallo, aprenderé de mis errores y lo haré mejor la próxima vez».

Conclusión

Las creencias limitantes son un obstáculo para el éxito de los emprendedores, ya que les impiden desarrollar todo su potencial y alcanzar sus objetivos. Por eso, es fundamental identificarlas y transformarlas en creencias potenciadoras que nos motiven y nos inspiren a emprender con confianza y determinación.

Preguntas frecuentes

¿Qué son las creencias limitantes?

Las creencias limitantes son aquellas ideas o pensamientos que nos impiden avanzar y alcanzar nuestras metas. Suelen estar basadas en experiencias pasadas, miedos, prejuicios o suposiciones falsas.

¿Cómo se pueden identificar las creencias limitantes?

Una forma de identificar las creencias limitantes es prestar atención a las frases que usamos, especialmente aquellas que comienzan con «No puedo», «No sé cómo» o «Es imposible». Estas frases pueden indicar que tenemos una creencia limitante sobre lo que es posible.

¿Cómo se pueden superar las creencias limitantes?

Una forma de superar las creencias limitantes es transformarlas en creencias potenciadoras, que son aquellas ideas o pensamientos que nos ayudan a avanzar y alcanzar nuestras metas. Para ello, podemos usar afirmaciones positivas, ejemplos de éxito, evidencias objetivas o feedback constructivo.